在经过2020年的洗礼后，很多企业纷纷在谋划2021年如何能更好地发展。最近与一些企业交流后，自己也有些想法，在这里与大家分享。企业要更好地发展首先要有归零的心态，同时要从企业的品牌、管理服务、运营策略、教育培训、公关外事、产品供应链等多方面进行全方位的升级。
打造企业品牌
企业品牌传达的是企业的经营理念、企业文化、企业价值观念及对消费者的态度等。是企业对外的一个形象展示，同时也是市场团队合作最基本的考察方面。那么企业品牌最重要的还是企业创始人的品牌塑造，创始人要具有大格局，诚信是基础。企业要通过硬实力和软实力来强化企业的品牌，吸引更多的合作者。
打造高品质管理服务
高品质的服务是来源于精细化的管理。管理与服务是相辅相成的关系。如今消费者更注重的就是品质服务。同样市场团队对服务的要求也越来越高。与其说企业管理团队不如说企业要有服务的心态，为市场服务，这样会更加提升企业与团队合作的粘性。企业要建立完善的管理，同时要从市场需求的角度出发，制定一系列的服务流程。
打造线上+线下教育体系
教育培训是企业市场提升业绩的基石。企业必将开拓教育培训领域的新境界，才能适应当前市场的需要。疫情助力了线上教育的发展。企业布局教育体系时一定要线下+线下同时打造。同时要利用高科技软件，建立教育营销系统，要建立自己的IT团队或与第三方公司合作。在大数据时代，要跟上时代的潮流，才能更好助力市场的发展。
策划运营模式
当和一些企业及团队交流过程中经常有人会说需要一套好的运营模式，其实这观点并不正确。什么是好的运营模式，本人认为适合企业和市场发展的才是最好的运营模式。市场上运营模式五花八门，不能拿来即用，模仿时企业也要慎重考虑，在策划运营模式时一定要与市场骨干进行深入交流，从企业的现实情况和市场人员的属性来匹配适合本企业及团队发展的运营模式。
建立公关外事体系
企业若要持久稳定发展，必须要很好的布局公关外事体系。建立政府外事及媒体外事关系等。同时也建议一些企业多出席一些外事公关活动，以获取更多的资源。这里所说的布局是在企业未出现外事事件之前就要提前做好各种布局，而不是有外事才进行布局。也提醒企业要特别注重下网络舆情方面，提前做好舆情监测。
建立产品供应链体系
企业在布局产品体系时，一定要注意的是，不但要有爆品做引流，同时也要主打产品进行配套。更要注意的是现在人们的需求是多样化的。如何能更好的利用现有的市场资源，那么就是在其各方面的产品需要上都能有所给予。所以企业要打造多样化的产品，商城目前已成为所有企业的标配。商城需要注意的是产品的质量要有保证，同时物流一定要及时。
文章来源：直销专业网