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赢定2021,直销人必须学会深耕市场

   日期:2021-03-01     作者:chapianju    浏览:2    评论:0    
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一周一席谈,远江来论道!

本期节目,我们来谈论,赢定2021年,直销人必须学会深耕市场。

说到这个话题其实是有原因的,它源于在去年的年末,我应邀去上海参加一个企业的座谈会,在这个座谈会上,有很多核心的市场团队领导人出席。当时我就在观察,大家在做2021年度市场开发维护强化巩固规划的时候,说到了2019年和2020年,在规划2021年,我就发现有些奇怪,那么在这些领导人谈到自己核心市场的时候,每一个年度都是不一样的。比如说在2018年是A市场,2019年A市场就滑落下去了,甚至没有了,然后成了B市场,A市场和B市场相差可以是千里之遥。到了2020年,B市场又没有了,成了C市场。

所以当时我就很纳闷,难道直销系统,直销的市场团队领导人开发市场,是打一枪换一个地方吗,还是喜欢游牧式地开发市场。当然,作为专业的研究者,我心里很清楚,事后我也对这种现象做了一些深度的思考。再联系这些系统领导人这些年跟我的互动,他们说整天拖着行李箱舟车劳顿十分疲惫,可业绩的增长和稳定度还不尽人意。那么何以会出现这种状况?

后面我想清楚了,实际上其根本的症结,就在于这种游牧式的没有计划式的开发和管理市场方式。所以让他总是处于一种奔跑在路上的这样一个过程之中,既把自己奔跑得精疲力竭,同时他所开发的市场由于得不到精心的建设维养,导致割韭菜一样的方式,在他收割一轮之后,马上沦为了别人的市场、别的组织的这样一个收割之地。联系营销学里面很重要的一个原理,就是这一些直销人缺乏对市场的深度根治维养,这是一件非常重要的事。

所以当今年年初以来,有很多朋友问到我:远江教授,我听说2021年整个行业的形势将会前所未有地出现战略利好,那我们怎么迎战2021年呢?我告诉他们,你们不要满世界地乱跑,而是要真正扎根在一个局部市场,去深耕,而不要去浅尝辄止,不要一阵风地去掠过一片田野,而是要真正地在这里播种生根发芽,精心灌溉培育。一个深度市场的规模可能有多大?

第一,2021年中国直销人员一定要学会深耕市场,一个局部市场的规模、发展潜力和消费能力是十分强大的。

举个例子,我去过马来西亚这个国家,马来西亚的固定人口数是2700万,流动人口大概是300万左右,所以整个国家的人口总量也就3000万左右的数量。那么在这样一个人口总量3000万左右、国土面积33万平方公里的国家里面,有上千家直销企业在作业,有成千上万的直销人在建立市场,他们的业绩有的高达几十亿。那么在这些直销从业人员里面,优秀的市场团队领导人一年能够做上几个亿的业绩。我们拿这种状况跟中国绝大部分省市去比较,我们会发现,我国人口在5000万以上的省份应该占到百分之六七十以上,人口在1000万以上的城市也不少,所以你在中国任何一个人口超过5000万的城市这样一个区域,甚至人口过千万级的城市里面去开拓直销事业,难道就不能收获几十个亿的这样一个业绩吗?而且过去通过我们对行业内一些头部企业的业绩结构分析,我们可以看得很清楚,例如一个济南市,一个长沙市,一个西安市,它全年的业绩都可以高达20亿左右;一个山东省的业绩可以高达五六十个亿。可见,我国的局部市场开发潜力是非常大的。

深耕一个市场的价值到底有多少?

道理也很简单,首先你能集中所有的时间、精力和资源聚焦在一点上,也就是所有资源的聚集;其次,你还能有效地来打造你的营销组织,无论是线上还是线下,你可以很好地来推动你所在组织的学习成长;最后,还可以大大降低你从事这样一份事业的成本;此外,你还可以充分地来建立或者借力你合作的平台、合作的系统所拥有的各种品牌资源,让他们能够在低成本之下来赋能于你,所有这些都是你做市场深耕的战略价值。

如何才能建立一个深度市场?

涉及到平台、规划、组织与分工、活动、策略。

第一,要有对局部市场深度开发的规划。要对市场的人口状况要了解,对于大家的地域风俗民情、消费能力要了解,对人们整个的健康状态和健康意识要了解。所以在这种状况之下,你来制定清晰的规划目标、方法路径,资源、步骤等等,让开发局部市场形成有效的一个节奏。

第二,在开发局部市场的过程里面,应该有合理的人力资源的布局和分工。那在这个过程里面,要建设好自己的营销组织,如何进行合理的分工协作,共享资源,共同来用力发力。

第三,在这个过程里面,有效地借力,借助你所合作的公司之力,企业的品牌之力、产品之力,甚至一些公共资源的力量。

第四,要合理地安排活动,特别是在这一两年新冠疫情的影响下,大家健康意识的觉醒、健康素养的提升,在这方面如何用线上线下相结合的方式成为关键。每个月度每个季度甚至每一个礼拜来拓展活动,建设自己的活动场所等等,都是其中的选择。

那么所有这一些充分地整合,有序地运用,合理地调度,全力以赴地推进,一定可以把局部市场做得越来越好。在此情况下,你的客户会增加,你的营销伙伴组织规模也会扩大,大家的专业度也会变得更好。所以朋友们,在2021年如何赢,不仅要拥抱四大信心,同时也要学会深耕局部市场,做市场的深耕者和深度建设者,做客户的深度服务者和维护者。


文章来源:直销专业网

 
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